由于極低的購買力（人均最低收入60瑞郎），非洲大陸一直都是瑞士鐘表業(yè)的邊緣市場(chǎng)。當(dāng)?shù)厝硕及讶鹗跨姳懋?dāng)成奢侈品，就像珠寶首飾一樣。他們基本通過手機(jī)掌握時(shí)間。當(dāng)?shù)匾矝]有什么像樣的品牌鐘表店，有一些小店或商販兜售手表，也都是假貨居多。當(dāng)然也不乏一些富裕階層會(huì)購買瑞士品牌表，但他們大部分會(huì)利用旅游機(jī)會(huì)到國外購買，比如到瑞士、歐洲其他國家或美國。
2007年全年，非洲市場(chǎng)份額占據(jù)瑞士鐘表業(yè)全球收入的1%，而亞洲市場(chǎng)占據(jù)44%；
2008年1月到11月，瑞士鐘表業(yè)在非洲市場(chǎng)共計(jì)售出382878只腕表，營收1.627億瑞郎；而同期全球市場(chǎng)共售出3020萬只腕表，營收148億瑞郎。
其中南非占據(jù)絕大部分銷售份額，其次是北非摩洛哥、阿爾及利亞和突尼斯。以中非喀麥隆為例，該國全國人口1700萬，卻只能在首都等大城市高級(jí)酒店旁邊的店鋪中少有可見像歐米茄、勞力士、浪琴、卡地亞等名表，和一大堆不知名的售價(jià)50-1000瑞郎的手表擺在一起。當(dāng)?shù)匾粋€(gè)珠寶商告訴說，他每年可以賣掉200到250只手表，售價(jià)基本在2000-2500瑞郎，男款女款都有。
