隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，鞋類市場(chǎng)進(jìn)一步的對(duì)外開(kāi)放，超過(guò)13億人口的中國(guó)勢(shì)必引發(fā)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。眾所周知，產(chǎn)品是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中一個(gè)重要的因素，產(chǎn)品的好壞直接影響到銷售額，關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的成敗。面對(duì)這種情況，作為一個(gè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員，應(yīng)該怎樣去面對(duì)呢？怎樣開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合于市場(chǎng)的產(chǎn)品？怎樣提高開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的整體水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力？作為勇于挑戰(zhàn)自我的求質(zhì)人，我們必須作出回答。下面，就讓我來(lái)談?wù)勎覀儗?duì)于開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一些策略和觀點(diǎn)。
一、市場(chǎng)信息策略
市場(chǎng)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)換為買方市場(chǎng)，由此也形成了多種品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從而帶動(dòng)鞋子款式的更新?lián)Q代。季節(jié)性的變化以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，影響了我們的銷售方式，所以，準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)信息就顯得猶為重要。我們必須了解到：
1、現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位。
2、消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)方式。
3、市場(chǎng)中產(chǎn)品種類的消長(zhǎng)情況。
4、在現(xiàn)有和未來(lái)市場(chǎng)上，誰(shuí)是我們主要的競(jìng)爭(zhēng)者。
5、客觀地將競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)列出來(lái)。
6、現(xiàn)在市場(chǎng)上主要流行什么風(fēng)格、款式、顏色等。
7、了解社會(huì)熱門、娛樂(lè)界體育界動(dòng)態(tài)。
在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，作出市場(chǎng)預(yù)測(cè)，然后馬上做出決策，盡快生產(chǎn)，投放市場(chǎng)。新品開(kāi)發(fā)要做到信息靈、反映快、決策準(zhǔn)、生產(chǎn)能力強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益高。
二、產(chǎn)品構(gòu)思策略
新產(chǎn)品的構(gòu)思是鞋類開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的第一步驟，是所有后繼步驟的前提和基礎(chǔ)。任何新產(chǎn)品均產(chǎn)生于某種構(gòu)思，構(gòu)思的優(yōu)劣會(huì)直接影響到開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。一種新產(chǎn)品的設(shè)想，可以提出許多方案，但一個(gè)好的構(gòu)思，必須同時(shí)兼?zhèn)鋬蓚€(gè)方面：
1、構(gòu)思要奇特，要有創(chuàng)造性思維，就要有點(diǎn)異想天開(kāi)。富有想象力的構(gòu)思，才會(huì)形成具有生命力的新產(chǎn)品。（想象力）
2、構(gòu)思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性。根本不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)想只能是一種空想。（創(chuàng)新力）
有了好的構(gòu)思，將會(huì)給開(kāi)發(fā)帶來(lái)很大的幫助。然后進(jìn)行一系列的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，形成系列化的產(chǎn)品鏈。
三、優(yōu)質(zhì)美觀策略
這是新款開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中最重要，也是最基本的一部分。它直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到產(chǎn)品的成敗。開(kāi)發(fā)出一個(gè)新款式，如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，別的方面的努力都掩蓋不住這個(gè)致命的弱點(diǎn)，所以，必須把優(yōu)質(zhì)作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上再加以：
1、外觀造型的整體性。
2、色彩搭配的協(xié)調(diào)性與合理性。
3、功能方面：（1）、舒適度，（2）、透氣度（3）、耐用度等。
4、裝飾品的藝術(shù)設(shè)計(jì)等等。
合理的工藝搭配可以使整個(gè)款式讓人有耳目一新的感覺(jué)，從而增加銷量。
四、時(shí)效周期策略
任何一個(gè)成功的新款式都要經(jīng)歷從開(kāi)發(fā)期經(jīng)商品化而進(jìn)入市場(chǎng)，為市場(chǎng)所接受，經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)、成熟和衰退以至最終退出市場(chǎng)而消亡的過(guò)程。有鑒于我國(guó)的季節(jié)特點(diǎn)與地區(qū)的差異，對(duì)于產(chǎn)品上市有較高的要求，為了使新產(chǎn)品被市場(chǎng)接受的時(shí)間增長(zhǎng)，減少不必要的庫(kù)存，“時(shí)間就是金錢”這句話用在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中便顯得尤為重要了。
五、成本預(yù)算策略
在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中要努力降低成本，主要是在研制方法上少走彎路，在生產(chǎn)組織上挖掘潛力，加強(qiáng)科學(xué)管理和成本核算，用低廉的價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。改革工藝和擴(kuò)大生產(chǎn)，形成批量系列化的生產(chǎn)能力。通過(guò)成本預(yù)算，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供有效的技術(shù)、物資、財(cái)力基礎(chǔ)保障。以確保開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作的順利的進(jìn)行。
