記者近日在浙江夢娜針織襪業(yè)有限公司采訪時，公司董事長宗谷音告訴記者，“夢娜＋MENGNA”中英文組合商標(biāo)已被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。這是義烏繼“浪莎”、“新光”之后第三個“中國馳名商標(biāo)”。
“在義烏一些企業(yè)深受歐美國家配額限制之苦時，我們公司的出口業(yè)務(wù)仍在增長。”宗谷音告訴記者，今年夢娜襪業(yè)分配到的額度為240萬打，招投標(biāo)得到的額度為45萬打，另外還通過配額調(diào)劑得到部分額度。"夢娜"襪子出口價格比國內(nèi)其他企業(yè)產(chǎn)品高出近一倍，單價全國最高，可以創(chuàng)造更多的效益。
宗谷音的商海征戰(zhàn)從16歲就開始了。當(dāng)時，他拿著在義烏小商品市場擺攤的父親和哥哥資助的2000元錢，從上海、寧波等地采購襪子到義烏市場販賣，后來自己也有了一個攤位。廣東一家臺資企業(yè)的老板覺得宗谷音為人誠實可靠，就主動把襪子交給他包銷。宗谷音覺得這是展示自己能力的機(jī)會，就湊了50萬元資金，在朝陽二街租下店面，率先在義烏開始了襪子專賣。
1993年，宗谷音迎來了生意上的黃金時期，當(dāng)時賣一打襪子可以賺七八元錢。臺資老板有點眼紅了，最后竟不顧合約終止代理。
這深深刺痛了宗谷音的心。“我就是要爭這口氣，建個襪業(yè)基地給你看看。”當(dāng)時，整個義烏只有一家小襪廠擁有10多臺進(jìn)口襪機(jī)，最多的是私人小作坊，有200多家。很快，宗谷音投資55萬元，把襪廠建了起來。
1994年，宗谷音又投資1億多元人民幣，建起了占地13畝、引進(jìn)78臺意大利先進(jìn)襪機(jī)和4臺日本后整理設(shè)備、整個建筑面積達(dá)5000多平方米的新廠?；貓笠彩窍踩说模?dāng)年就實現(xiàn)產(chǎn)值1億多元。
今年3月1日，宗谷音在北京宣布，夢娜襪業(yè)拿出500萬美元贊助2008年北京奧運會。
宗谷音說，500萬美元對企業(yè)來說是一筆很大的開支，但他相信這一投入是值得的。2008年北京奧運會不僅屬于中國，也屬于世界，而“夢娜”主打的就是全球市場?！爸灰煤脢W運的宣傳效應(yīng)，預(yù)計投入產(chǎn)出比將會達(dá)到1比5”。
從2004年起，夢娜襪業(yè)連續(xù)兩年出口量為中國織襪企業(yè)第一，是美國襪業(yè)市場上襪類產(chǎn)品第一供應(yīng)商。目前企業(yè)投資總額達(dá)13億元人民幣，年產(chǎn)襪子2.2億雙。這一實力讓北京奧組委很滿意。在3月1日舉行的新聞發(fā)布會上，北京奧組委市場開發(fā)部部長袁斌說：“夢娜襪業(yè)是第一家成為北京奧運會獨家供應(yīng)商的民營企業(yè)。這體現(xiàn)了它對北京奧運會的支持，也希望它能夠利用奧運平臺加快‘夢娜’品牌的推廣。”
那么，如何利用奧運平臺把戲唱好、把企業(yè)做強(qiáng)做大呢？“走專業(yè)化和創(chuàng)新之路?！弊诠纫粽f，許多企業(yè)在做大了以后盲目投資，分散了精力，損害了主業(yè)，最終得不償失，所以夢娜襪業(yè)堅持主打襪業(yè)的戰(zhàn)略不動搖。在襪業(yè)技術(shù)和設(shè)備的更新?lián)Q代上，宗谷音從不吝嗇。2005年，公司投資8億元人民幣，引進(jìn)最先進(jìn)的襪機(jī)3200臺套，新增廠區(qū)建筑面積13萬平方米。預(yù)計到2006年底，公司總資產(chǎn)將達(dá)到21億元人民幣，擁有襪機(jī)5300臺套，年產(chǎn)各類襪子6億雙，年銷售額15億元人民幣。
這些年，夢娜襪業(yè)的國際化營銷之路成效顯著。2005年，公司銷售額達(dá)6.8億元人民幣，其中外銷和內(nèi)銷之比為5.5比4.5。
為了與國際市場接軌，夢娜襪業(yè)不斷派出技術(shù)人員到國外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而且在美國紐約、意大利米蘭、德國杜塞爾多夫、英國倫敦、日本大阪、俄羅斯莫斯科等城市設(shè)立了分公司或辦事處。
義烏被人們稱為“中國襪業(yè)城”。中國市場上每10雙襪子就有4雙來自這里。世界上最大的5家襪廠也在這里。義烏的1400多家襪子企業(yè)每年生產(chǎn)50億雙襪子、襪褲，其中半數(shù)以上出口。
雖然擁有如此驚人的產(chǎn)量，但義烏的襪廠境遇卻不盡相同。2004年10月底，美國對來自中國的棉、羊毛和人造纖維襪子實行為期一年的配額限制，而當(dāng)時中國出口美國襪子總量中義烏占30%多。不到半年，中國企業(yè)的配額就用完了。
除了配額限制以外，中國紡織品出口貿(mào)易還受到多種制約。其中，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、社會勞工標(biāo)準(zhǔn)等，被一些國家越來越多地用來限制我國紡織品的出口。對此，義烏襪業(yè)已經(jīng)有所警覺。去年，夢娜襪業(yè)就通過了世界零售業(yè)巨頭KNART、沃爾瑪有關(guān)企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)能力、員工福利、人權(quán)和環(huán)保設(shè)施的詳細(xì)調(diào)查，又通過了國際襪業(yè)頂級的“馬賽”論證，使“夢娜”襪子順利進(jìn)入歐盟所屬5個國家銷售。2003年和2004年，夢娜襪業(yè)通過了美國CSCC認(rèn)證和WRAP認(rèn)證，2005年又通過了歐洲的M/S認(rèn)證。
“接下去我們還準(zhǔn)備在香港建廠，這樣可以避開國際上特保的限制?！弊诠纫粽J(rèn)為，中國紡織品大量利潤都被銷售商、進(jìn)口商拿去了，這種狀況令人擔(dān)憂。針對目前我國紡織業(yè)“量增價跌”的問題，我們的出口增長方式必須轉(zhuǎn)變，要多采用高新技術(shù)，將單純數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)為全面質(zhì)量提高。夢娜襪業(yè)的目標(biāo)就是成為我國襪業(yè)的高新技術(shù)龍頭企業(yè)。
